まず意思決定論的アプローチとはなんぞや？
というところを解説しますと
意思決定論アプローチとは
どのように職業選択するのかというキャリア選択の過程に焦点を当て、その解明を試みるもの
と定義される
この意思決定論アプローチで有名人は２人
・ジェラット（Gelatt,H,B）
ではまずジェラットからご説明していきます
ジェラット先生は次のようにご自分の理論をいっております
連続的意思決定モデル
う〜んこれだけでは意味ががわからんので解説していきます
先生によれば、私たちが職業選択をする際には２つの決定を繰り返し行っている
といっています。
・試験的決定
・最終的決定
の２つです。
まあわかりやすくいいますと・・・
こんな感じです
何か大きな決定をする時にいきなり決定するのではなく
まずは
予測して、
それをする価値を考え、
自分の価値基準と照らし合わせて
とりあえず決定した感じにして
それがよいのかわるいのかわからないので情報収集の仕方を考えて
情報集して
再度
予測して、
それをする価値を考え、
自分の価値基準と照らし合わせて
とりあえず決定した感じにして
それがよいのかわるいのかわからないので情報収集の仕方を考えて・・・
を繰り返しその中で最終的し
結果がでて
それが目的にあっていたかどうか考える
というサイクルを繰り返している
という考え方です
う〜ん当たり前じゃない！？と思うような気もするが・・・
まあこのようなことを体系だってジェラット先生は述べています
わかりやすくいうと①〜④を繰り返し
どこかの段階で⑤にいくという形になります
このモデルで進んでいたのですが・・・
う〜んこれだけでは今の急激な労働環境では適応しきれないのでは？
とジェラット先生は考えこの考えをベースに少しプラスアルファを付け加えていくんですね
それが
積極的不確実性
を提唱したんですね〜
ではこの積極的不確実性とはなんぞや？
これは未来は存在せず予測できないものであることを前提とし、
不確実性を積極的に捉えようとする考え方であり
客観的で論理的だけでなく、主観的で直感的な方略を重視し、
それらを統合して考えようとするものである
まあわかりやすくいうと
未来はわかんないからわからないこととして、
うだうだ理屈ばかりで考えるのでなく、
ピンときたことも大事にしていこうということなんですね〜
うんうんそんな感じですね！
ではもう一人のクランボルツ氏はどのようなことを考えていたのでしょうか？
クランボルツ氏の意思決定論的アプローチはこちらになります
まとめ
私個人的にはこのジェラットの考え方は好きですね
特に
「積極的不確実性」
を考慮に入れているところがとても楽しく感じます。
職業選択においては確かに色々と冷静に考え
試行錯誤してそしてやっと決断できる
と言うぐらい今後の自分の人生の大きな影響を与えます。
そのことを多くの方が理解しているからこそ
転職や就職に対して真剣に考えます。
しかし、積極的不確実性とは
それらをないがしろにするものではなく
真剣に考えることもとても大切だが
それと同じように直感も大切だよーと言っているのです。
そう！職業選択には「直感」も大切なのです。
と説いているのです。
私的にはとても納得出来る説になります。
結局人は頭でわかっていても「直感」を無視できない
ならその「直感」も大切にしていくことがキャリア形成に必要だよ
となるのです。
