ラッカープランとは？
ラッカープランとは一体どのようなものでしょうか？
ここではラッカープランの意味や解説を載せておきます。
ラッカープランとは一言で言うと
賃金総額の決定方法
と言えるかもしれません。
ラッカープランは、企業の付加価値を算定して社員の賃金総額を決定する手法の１つです。他の賃金総額を決める手法にはスキャンロンプランがあります。
このラッッカープランは、この手法を開発したアメリカのアレン・W・ラッカーの名前が付いています。
ラッカー・プランをもう少し詳しく書くと、
賃金総額の決定する際に労働分配率を一定にして、賃金総額を決めるもの手法です。
式で表すとこんな感じです
賃金総額 ＝ 付加価値（儲け） × 労働分配率
労働分配率とは、付加価値（儲け）に占める労働者に分配されるものの割合のことです。
一般の日本の会社は７０パーセントぐらいだと言われています。
この労働分配率が４０パーセント以下なら優良企業
３０パーセント以下なら超超優良企業と言われています。
しかし逆の言い方をすると労働者や従業員に儲けを還元していないということになります
何が良くて何が悪いかというのはものの見方次第なのかもしれません。
ちなみに労働分配率の計算方式は
労働分配率（％）＝人件費÷付加価値（儲け）×100
となります。
ラッカープランのメリット
ラッカープランのメリットしては、会社の業績が向上すれば、報酬が増えるという点です。
多くの企業では以前その業績の向上を「売上」として考えていました。
経費の変動があまりないと考えると「売上」をあげると報酬が増えるという考え方の方ががわかりやすいです。
しかし業績が低迷すればするほど、報酬も下が流ので業績が下がっている会社ではモチベーションの維持が困難を極めていました。
しかしこの「ラッカープラン」でしたならコストを削減することで、報酬をあげることも可能だということになりますので、モチベーションの維持にもしやすいと感じられるのです。
また「売上」をあげることを得意とする方もいれば「経費削減」を得意とする方もいらっしゃいます。
また生産性の向上を図るという点でもこの「ラッカープラン」その点も考慮することができるので今現在多くの企業に採用されている報酬プランになります。
ラッカープランへの個人的な見解
個人的な意見としては今後、労働者はより生産性の向上を図る必要があると考えています。
長時間労働が色々な問題で減少傾向にあるということは今まで十時間かけてやっていた仕事を八時間で終わらせる必要があるということです。
生産性の向上とはつまり仕事の効率をあげることが求められます。
逆にいうと器用にそれができない人は市場から退場を余儀亡くされるということなのです。
今まで日本は長時間労働をすることで多くの企業が発展していきました。
効率が悪くても量でカバーするという考え方はもっとも正しいと私も思っております。
ですがこの手法が使えなくなったということは、好き嫌いは関係なく、より生産性の向上を図る必要があるということなのです。
そこにITの活用などがより求められるということになるのです。
より効率化を図るために、別の報酬プラン
をぜひ一度理解しておくことが求められます
